Positionierung · Angebot · Pricing

In 3–4 Wochen vom Expertenprofil zum kaufbaren Beratungsangebot.

Du weißt, was du kannst. Jetzt bauen wir daraus ein Angebot, das ein Zielkunde versteht, ein Entscheider intern vertreten kann und du selbst klar und glaubwürdig verkaufen kannst.

Die Investition für den Sprint richtet sich nach Umfang und Ausgangslage und wird im Vorgespräch abgestimmt.

Das Problem

Fähigkeiten statt Kundennutzen

Viele neue Consultants beschreiben Fähigkeiten statt Kundennutzen: KI, Automatisierung, Strategie, Workshops, Prompting, Agents. Für den Markt bleibt dabei unklar, welches Problem konkret gelöst wird, für wen es relevant ist und warum gerade dieses Angebot gekauft werden sollte.

Das Ziel

Ein einsetzbares GTM-Fundament

Am Ende des Sprints besitzt du kein theoretisches Positionierungsmodell, sondern ein einsetzbares GTM-Fundament: Zielmarkt, Positionierung, Kernangebot, Preisarchitektur, Messaging und einen klaren Plan für die ersten Marktaktivitäten.

Struktur

Sprint-Module

1 · Market

Zielmarkt, ICP, Buyer, Business-Probleme, Kaufmomente, Wettbewerb und Alternativen.

2 · Positioning

Kategorie, Problem, Outcome, Differenzierung, Credibility und klare Grenzen.

3 · Offer

Signature Offer, Scope, Deliverables, Time-to-Value, Optionen, Risiko und Proof.

4 · Pricing

Preislogik, Paketierung, Preisanker, Zahlungsmodell und sinnvolle Angebotsstufen.

5 · Messaging

One-Liner, Website-Kernbotschaft, Sales Story, Nutzenargumentation und Einwandlogik.

6 · GTM Blueprint

Prioritätskanäle, erste Akquisebewegungen und 30/60/90-Tage-Plan.

Ergebnis

Deine Deliverables

  • GTM Blueprint
  • ICP- und Buyer-Hypothese
  • Positionierungsstatement und Messaging Core
  • ausformuliertes Kernangebot mit Scope und Deliverables
  • Preis- und Optionsarchitektur
  • Website-/Profil-Kernbotschaften
  • 30/60/90-Tage-Markteintrittsplan
Zielgruppe

Für wen der Sprint besonders geeignet ist

Für Fach- und Führungskräfte auf dem Weg in die Selbstständigkeit, angehende KI-Berater, Domain Experts, technische Freelancer und bestehende Selbstständige, die ihr loses Leistungsportfolio in ein klareres Beratungsangebot überführen wollen.

Deine Expertise ist der Rohstoff. Das Angebot ist das Produkt.

Baue ein GTM-Fundament, mit dem du nicht erklären musst, was du alles kannst – sondern welches Ergebnis du für wen erzeugst.